Os níveis de engajamento dos funcionários atingiram o nível mais baixo de todos os tempos no novo normal. À medida que funcionários e empregadores se adaptam ao ambiente de trabalho em casa, a queda nos níveis de engajamento pode não ser a melhor notícia para qualquer empresa.

Com um aumento sem precedentes nos empregos remotos, os funcionários têm muitas opções. Portanto, deixar de mantê-los engajados fará com que os funcionários passem para a próxima oportunidade brilhante no horizonte, resultando em alta rotatividade e em sua própria caixa de problemas de Pandora.

Como as organizações podem manter alto o engajamento dos funcionários durante essa era de trabalho remoto (e além?) Embora as pessoas possam acreditar que a remuneração não pode fazer muita diferença, listamos abaixo três maneiras exclusivas pelas quais o conjunto certo de benefícios pode causar um impacto real nos níveis de engajamento de seus funcionários.

1. Cumpra suas promessas

Com tanto caos acontecendo ao nosso redor, não é de se admirar que algumas organizações tenham dificuldade em pagar seus funcionários em dia. Embora os funcionários entendam e simpatizem com os obstáculos que seus empregadores enfrentam, eles não esperarão para sempre nem permanecerão leais se receberem uma oferta tentadora.

Isso não significa que você precise aumentar sua aposta e pagar demais seus funcionários para retê-los. Quando tudo ao nosso redor se transforma em caos e loucura, cumpra suas promessas. Se você pretende cortar uma porcentagem dos salários de seus funcionários para manter o fluxo de caixa forte, certifique-se de que isso não afete os funcionários que vivem de um salário para outro.

Uma pesquisa recente da Towers Watson mostra que os funcionários que acreditam que são pagos de forma justa serão 4,5 vezes mais engajados do que os funcionários que não recebem salários justos.

2. Avance em direção à transparência salarial

A folha de pagamento e a compensação sempre estiveram envoltas em sigilo. O pior é que alguns líderes acreditam que a remuneração e os benefícios dos funcionários devem ser tratados como sagrados e devem permanecer confidenciais até a eternidade. Mas o que eles não percebem é que o sigilo só gera desconfiança.

Por outro lado, organizações como Tampão que têm um sistema de remuneração aberto mostram que ele não apenas garante alta confiança entre os funcionários, mas também permite que eles tratem seus funcionários de forma justa, sem qualquer preconceito ou favoritismo.

Ser transparente sobre a remuneração dos funcionários pode abrir caminho para reduzir as disparidades salariais, melhorar o engajamento dos funcionários e aumentar a confiança organizacional. Além disso, ele pode ajudar gerentes funcionais e chefes de departamento a tomar decisões de remuneração baseadas em dados. Isso também acabará com todas as preocupações dos funcionários com remunerações abaixo do padrão ou injustas.

3. Tranquilize seus funcionários

Esses tempos de incerteza deixaram os funcionários em um estado de pânico e preocupação. Eles estão preocupados com tudo, desde a segurança no emprego até a continuidade dos negócios. As transições são sempre difíceis, especialmente se a forma como elas funcionam está mudando. Qual é a melhor maneira de ajudar os funcionários e aliviar suas preocupações durante esses tempos de incerteza?

Veja o que nós da Compport fizemos para tranquilizar nossos funcionários e amenizar seus medos. À medida que passamos rapidamente para o trabalho remoto, nos esforçamos para colocar nossa rede remota virtual em funcionamento. Quando isso ficou pronto, oferecemos a todos os nossos funcionários uma conexão de banda larga ilimitada de alta velocidade e até pagamos mais para estabelecer uma nova conexão.

Não economizamos nada quando ajudamos nossos funcionários a montar um escritório doméstico. Garantimos que eles tivessem cadeiras ergonômicas e mesas resistentes para trabalhar. Para superar as quedas de energia, fornecemos aos nossos funcionários inversores que garantem suporte de backup. Além disso, ampliamos os prazos de entrega dos projetos para reduzir seus níveis de estresse e ajudá-los a se acostumarem com o novo normal.

Embora as chamadas sincronizadas diárias ajudassem a nos manter atualizados, acompanhamos de perto a saúde, a motivação e os sentimentos de nossos funcionários. Nossos líderes tranquilizavam todos os funcionários com frequência para amenizar seus temores associados à segurança no emprego. Todas as nossas atividades de garantia de funcionários, desde o envio de equipamentos de segurança para familiares até a extensão das coberturas de apólices de seguro de vida e reivindicações médicas, foram bem recebidas por todos os nossos funcionários por unanimidade.

Conclusão

Benefícios e remunerações exclusivos não apenas desempenham um papel importante na atração dos funcionários certos, mas também têm uma influência igualmente forte na retenção desses funcionários. Ao oferecer aos seus funcionários os melhores benefícios que você pode oferecer, você pode incentivá-los a ir além e investir seu coração e alma para atingir suas metas de negócios.

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