How to Be More Efficient With Your Compensation Spend

Você sabia os gastos com compensação são a maior despesa comercial em 2021?

A recente pesquisa sobre o estado dos negócios americanos da Paycor mostra que os gastos com remuneração de funcionários ocupam quase 70 por cento dos custos totais do negócio. Aqui, os gastos com remuneração cobrem algo muito mais do que meros salários mensais dos funcionários. É um guarda-chuva abrangente que abrange tudo, desde salários de funcionários e recompensas totais até impostos e outros benefícios de valor agregado que as empresas oferecem a seus funcionários.

Apesar de ser a maior despesa de qualquer empresa no mundo, os gastos com compensação parecem ser os gastos menos gerenciados ou analisados devido à sua natureza aparentemente invisível. Como resultado, as empresas ignoram os custos ocultos que se escondem nos gastos com compensação. No entanto, o aumento do custo para os negócios é a menor das preocupações.

Pois, a falha em analisar seus gastos com remuneração resultará na incapacidade de vincular a remuneração ao desempenho, levando à disparidade salarial e terminando com a insatisfação dos funcionários com a falta de transparência no processo de remuneração e recompensas dos funcionários.

Se todos esses casos causarem medo em seu coração, aqui estão três dicas valiosas para você monitorar, gerenciar e aumentar a eficiência de seus gastos com compensação.

1. Conheça seus gastos com compensação

O primeiro passo para simplificar seu processo de compensação é obter uma visão precisa de seus custos de mão de obra. Entender o quanto você gasta com seus funcionários ajudará as empresas a identificar tendências de remuneração de funcionários e identificar problemas causados por gastos com remuneração mal administrados.

Depois de anotar todos os seus gastos com compensação direta e indireta, você pode se fazer essas perguntas para se aprofundar e obter insights significativos:

1. Quão competitivos são os gastos com remuneração da sua organização?
2. Há casos de subutilização ou gasto excessivo com mão de obra?
3. Como você iguala a remuneração ao desempenho dos funcionários?
4. Sua estratégia existente de gastos com remuneração garante equidade salarial?
5. Como sua remuneração se relaciona com os gastos gerais com recompensas?
6. Seus funcionários estão felizes e satisfeitos com o processo existente?
7. Quão transparente é sua estratégia de remuneração?

2. Centralize seus dados de gastos com compensação

Embora a centralização de seus gastos com compensação possa ter muitos obstáculos, centralizar os dados em um repositório facilitará o processo de auditorias de compensação. A automatização do processo de coleta de dados garantirá que, embora dados confidenciais de gastos com compensação estejam disponíveis para análise, eles não sejam visíveis para pessoas não autorizadas.

O uso adequado da automação de gastos com compensação não só fornecerá uma visão unificada dos gastos com compensação, mas também garantirá a precisão e eliminará qualquer chance de erros dispendiosos. Além disso, a disponibilidade de dados de remuneração em toda a empresa permitirá que os gerentes funcionais e de RH tomem decisões informadas com base em dados.

3. Coloque seus dados para trabalhar

Ao inserir seus dados de gastos com remuneração em uma interface de análise, você pode revelar insights que mostram se sua estratégia de remuneração está cumprindo as metas pretendidas. A prática de analisar seus gastos com remuneração ajudará você a alinhar melhor seus gastos com suas metas comerciais abrangentes.

Além de fornecer sinais de alerta, uma análise adequada de seus dados de remuneração pode ser útil para determinar uma remuneração justa, medir os níveis de satisfação dos funcionários, avaliar a eficácia das decisões e, assim, contribuir para otimizar seus gastos com remuneração de uma vez por todas.

Conclusão

Se você realmente quer liberar a eficiência de seus gastos com compensação, precisará abandonar o processo manual de gerenciamento de remuneração e se aprofundar nos problemas existentes relacionados à compensação.

Afastar-se dos gastos com remuneração desconectados e das planilhas cheias de informações confidenciais de remuneração ajudará você a combater as ineficiências em sua estratégia de remuneração de frente. Uma ferramenta ideal de gerenciamento de remuneração fornecerá às empresas uma visão clara de suas tendências atuais de remuneração e evitará riscos relacionados à compensação, independentemente de seu tamanho ou linha de negócios.